Segundo Informe Sociedades B.I.C

SEGUNDO REPORTE DE EVALUACIÓN SOCIEDADES BIC
BAJO EL MODELO ICONTEC ISO 26000 - BIC
UNIFORMATRIOSKA S.A.S. B.I.C.
NIT 901456583-8
CALLE 43 NO 10ª -36 local 1
SOGAMOSO – BOYACÁ- COLOMBIA

1. Gobierno Corporativo:

Puntaje obtuvo el 88%. La empresa continúa resaltando ante distintos actores como trabajadores, clientes y proveedores su misión y su propósito de sostenibilidad, adicionalmente se han integrado a universidades como la EAN, con visitas a la fábrica donde se socializa la forma de hacer empresa de manera sostenible. Durante el crecimiento y madurez de la empresa se han hecho manuales que facilitan la ejecución de funciones y el alcance de las responsabilidades para cada uno de los trabajadores en sus distintas áreas y niveles; Actualmente no se le ha dado prioridad a la divulgación de estados financieros por temas de privacidad y seguridad, ya que estamos expuestos dentro del contexto de seguridad y vulnerabilidad de nuestro país a posibles extorsiones, amenazas y/o situaciones que pongan en peligro la integridad de los socios. 

2. Modelo de negocio : 

Puntaje obtenido: 70%. La Empresa tiene claridad sobre las prácticas de comercio justo, donde los beneficiarios directos sean los trabajadores que fabrican los productos, evitando distribuidores intermediarios que alienten a reducir costos para mejorar el precio de venta competitivo, a costa de la explotación laboral; a cambio de esto damos bonificaciones en dinero por productividad, respetando los horarios de trabajo en menos de las 47 horas legales semanales; Desde nuestra creación trabajamos 45 horas semanales. Tenemos dos proveedores muy importantes como son los textiles y la empresa transportista; en el primer caso textiles Lafayette, telas 100% colombianas, con sello OEKOTEX, GRS (Global reciclaje estándar) y RCS (reciclado estándar). Nuestro aliado en transporte nacional es interrapidismo, una empresa que cuenta con reconocimientos de prácticas de sostenibilidad ambiental y certificaciones iso 9001, sello comercio responsable de FENALCO, sello Fenalco ética mercantil, entre otros. En los aspectos de alentar a los proveedores o contratistas a prácticas sostenibles vemos que no hay oportunidad, ya que son empresas demasiado grandes a las cuales es difícil acceder y menos influir.

3. Prácticas Laborales:

Puntaje obtenido: 70%. Nuestra empresa desde que se creó y tuvo su primer trabajador hace 10 años, implementó la jornada laboral de 45 horas, respetando por encima de todo, el tiempo de los trabajadores con sus familias o para sus actividades personales; Entendemos perfectamente que una persona que desea trabajar tiene todas las oportunidades por igual a otras en las que difiera de condiciones que en la sociedad son susceptibles a discriminación. Gracias a la primera intervención de fábricas de productividad y sostenibilidad de Confecámaras hemos logrado eliminar las horas extras y el recurso de trabajar los días sábados, pues hemos logrado una mejora del 30-40% en productividad, lo cual le permite a nuestros colaboradores tener certeza de que no contemplaremos el trabajo extra y la interrupción de sus días de descanso. 

Prácticas ambientales:

Puntaje obtenido: 80%. Hemos tenido una mejora sustancial en el año 2024, ya que debido a la intervención del programa de fábricas de productividad y sostenibilidad del gobierno nacional, hemos logrado tres grandes logros en sostenibilidad ambiental: 

  • Hemos diseñado y ejecutado una estrategia de economía circular para darle uso a nuestros residuos textiles; estos se entregan como relleno para balones a la fábrica de Balones Cracks con domicilio calle 4 #3-65 del municipio de Monguí. Esta empresa fabrica balones de distintas líneas, y ahora parte de sus rellenos se hacen con nuestros residuos textiles, donde cada balón usa alrededor de 200 gramos de textil. Semanalmente estamos haciendo entrega de alrededor de 9 a 12 kilos de esta materia prima logrando dar un destino sostenible y responsable a nuestros residuos. 
  • Con la estrategia anterior, corregimos la mala práctica de entregar a la empresa recolectora de basura, todos los textiles que terminaban en el botadero descomponiéndose de manera nociva para el medio ambiente. 
  • A partir de la intervención de fábricas de productividad y sostenibilidad logramos identificar indicadores de uso de energía por cada prenda producida; de esta manera se logró mensualmente generar un informe de aumento o disminución de Kw/prenda, y así poder revisar causas de sobre consumo de energía. 
  • Implementamos la medición de tasa de cambios de productos, y poder disminuirla gradualmente con el fin de reducir la huella de carbono que dejan los envíos nacionales por compra. 

4. Prácticas con la Comunidad:

Puntaje obtenido: 67%. Nuestra resa ha hecho jornadas que han involucrado de manera voluntaria a nuestros trabajadores en la siempre de árboles en lugares estratégicos dispuestos por el gobierno municipal; de igual forma contamos con una alianza con la Fundación Operación sonrisa donde donamos uniformes para los profesionales voluntarios de esta institución. Carecemos aún de un plan que beneficiará a personas en situación de vulnerabilidad, pero conscientes de que este somos un propósito para nuestra empresa para el año 2025.